Notre Vision

Le Consortium Groupe Stratys

Une alliance stratégique pour répondre aux défis complexes de la défense, de l'énergie et des infrastructures critiques canadiennes. Ensemble, nous construisons la résilience et la souveraineté nationale.

Qu'est-ce qu'un consortium de défense?

Une alliance structurée rassemblant entreprises, milieux académiques, start-ups et communautés autochtones pour offrir une capacité opérationnelle complète face aux défis géopolitiques actuels.

Les 4 objectifs principaux

Notre consortium répond à des objectifs stratégiques clairs pour maximiser l'impact économique et technologique.

Solutions Complètes

Offrir des solutions complètes et intégrées pour une efficacité opérationnelle maximale.

Démocratiser l'accès

Permettre aux PME, start-ups et acteurs régionaux de participer aux grands contrats.

Écosystème d'innovation

Intégrer les milieux académiques, les start-ups et les savoirs autochtones.

Potentiel d'exportation

Viser les alliés de l'OTAN et les marchés civils pour maximiser les retombées.

Transformer la contrainte RIT en levier de croissance

La politique des Retombées Industrielles et Technologiques (RIT) exige 100% de réinvestissement au Canada. Notre consortium transforme cette contrainte en opportunité.

Industrie Canadienne

Création d'emplois et croissance économique locale.

Développement des Fournisseurs

Renforcement de la chaîne d'approvisionnement nationale.

R&D et Innovation

Investissements en recherche et développement au Canada.

Exportations

Création d'emplois via les exportations technologiques.

Objectif : Maximiser les crédits RIT bonifiés sur chaque contrat, jusqu’à 9 fois la valeur pour les investissements à long terme en innovation dans les PME.

100%
Réinvestissement
au Canada

Structure de gouvernance robuste et transparente

Notre gouvernance s'inspire des modèles CRIAQ et OCCAr pour garantir transparence et partage des risques.

Propriété Intellectuelle

Protection rigoureuse de la PI de chaque partenaire.

Contrôle Export

Conformité ITAR/EAR pour tous les projets.

Sécurité des Données

Protocoles stricts de protection des informations sensibles.

Modèles Juridiques : Association, Société en nom collectif, ou Coentreprise selon le contrat.

Rejoignez le consortium

Participez à la transformation de l'industrie de défense, d'énergie et des infrastructures critiques canadiennes.

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Questions fréquentes sur le consortium

Informations sur la structure, la gouvernance et les obligations RIT de Groupe Stratys pour les responsables d’acquisition de la défense et partenaires industriels.

Quel pourcentage d’obligations RIT le consortium Groupe Stratys peut-il générer?

Groupe Stratys est structuré pour générer 100% de conformité aux obligations RIT sur les contrats de la Couronne, par la fabrication chez GENTEC, la R et D chez AMOTUS et Triode, le stockage d’énergie conçu et fabriqué au Québec chez SysNergie, et l’engagement de la chaîne d’approvisionnement à travers les quatre partenaires. Nos partenaires étant des PME canadiennes, ces activités peuvent recevoir les crédits bonifiés de la Politique RIT : 2 fois la valeur pour le travail direct avec une PME et jusqu’à 9 fois pour les investissements à long terme en innovation dans les PME. Toutes les retombées sont documentées, tracées et rapportables selon le cadre de Capacités industrielles clés de l’AIAC, en conformité complète avec les lignes directrices d’ISDE sur les RIT.

Comment la propriété intellectuelle et le contrôle des exportations sont-ils gérés au sein du consortium?

Groupe Stratys opère sous un accord de consortium formel établissant des structures de gouvernance claires pour la propriété de la PI, la conformité au contrôle des exportations (ITAR/EAR), le partage des revenus et la gestion des sous-contrats. Chaque partenaire conserve la propriété de sa PI de fond tandis que la PI de premier plan développée conjointement est régie par l’accord de consortium. Pour les contrats de la Couronne, Groupe Stratys inc. agit comme contractant principal, chaque partenaire occupant des rôles de sous-contractant définis. Cette structure est conforme aux lignes directrices de SPAC et aux politiques du MDN régissant les obligations RIT/RIR.

Quelle est la différence entre RIT et RIR dans l’approvisionnement de défense canadien?

Les Retombées industrielles et technologiques (RIT) et les Retombées industrielles et régionales (RIR) désignent la même politique fondamentale exigeant que les contractants investissent dans l’économie canadienne en échange de contrats de défense majeurs. La politique actuelle est administrée sous le nom RIT par ISDE. Les retombées peuvent inclure des activités directes (travaux effectués au Canada dans le cadre du contrat) et indirectes (investissements dans l’économie canadienne hors portée du contrat spécifique). Groupe Stratys est structuré pour maximiser les retombées directes et indirectes grâce à ses quatre partenaires opérant dans des capacités industrielles clés à travers le Canada.

Comment les rôles de maître d’œuvre et de sous-traitant sont-ils définis au sein du consortium?

Pour les contrats majeurs de la Couronne, Groupe Stratys inc. agit comme entité maître d’œuvre, assumant la pleine responsabilité contractuelle pour la livraison, la performance et la conformité RIT. Chaque partenaire - GENTEC, AMOTUS/Vectanor, SysNergie et Triode - a des responsabilités de sous-traitance clairement définies alignées sur leurs domaines d’expertise. Cette structure garantit une responsabilité claire tout en tirant parti des capacités spécialisées de chaque partenaire. Pour les programmes de plus petite envergure ou les contrats avec des maîtres d’œuvre principaux, des partenaires individuels peuvent agir directement dans leurs domaines de spécialité.